Masing-masing sumber rekrutmen baik sumber intenal maupun sumber
eksternal mempunyai keunggulan dan kelemahan, berikut adalah keunggulan dan
kelemahan dari rekruitmen internal maupun eksternal.
Keunggulan rekruitmen Internal:
- Semangat
kerja yang lebih baik
- Penilaian
kemampuan yang lebih baik
- Biaya
lebih rendah untuk lowongan tertentu
- Motivasi
yang lebih tinggi untuk berkinerja lebih baik
- Pengisian
lowongan lebih cepat
- Karyawan
telah familiar dengan perusahaan.
- Biaya
rekrutmen dan pelatihan lebih rendah.
- Meningkatkan
moral dan motivasi karyawan.
- Peluang
berhasil, karena penilaian kemampuan dan keahlian lebih tepat.
Kelemahan rekruitmen internal:
- Rasa
lekat pada lingkungan lama yang sudah diakrabi
- Menimbulkan
masalah semangat kerja bagi yang tidak dipromosikan
- Menimbulkan
pertikaian politik promosi
- Kebutuhan
akan program pengembangan managemen dan pelatihan yang mendesak
- Menghambat
ide-ide baru
Keunggulan rekruitmen eksternal:
- Biaya yang lebih
rendah daripada melatih seorang professional
- Tidak ada
kelompok politik yang beraliansi dalam organisasi
- Kemungkinan
membawa rahasia pesaing wawasan baru
- Membantu
memenuhi kebutuhan kesempatan kerja sama
- Memiliki
gagasan dan pendekatan baru.
- Bekerja
mulai dengan lembaran bersih dan memperhatikan spesifikasi pengalaman.
- Tingkat pengetahuan dan keahlian tidak tersedia dalam perusahaan yang sekarang
Kelemahan rekruitmen eksternal:
- Kemungkinan
memilih orang yang tidak cocok, akan menimbulkan masalah semangat kerja
bagi calon karyawan internal yang tidak terpillih
- Penyesuaian
atau orientasi memerlukan waktu yang sama
- Kemungkinan
membawa perilaku lama yang kurang baik
- Keterbatasan
keteraturan antara karyawan dan perusahaan
- Moral
dan komitmen karyawan rendah.
- Periode penyusunan yang lama
Daftar Pustaka:
- https://tepenr06.wordpress.com/2012/02/09/rekrutmen-tenaga-kerja/
- http://dokumen.tips/download/link/rekrutmen-eksternal
