a. Pendahuluan
Dalam berkarir, tentu akan lebih baik jika kita memiliki
perencaan yang tepat tentang perjalanan karir kita kedepan, dan tentu kita akan
mengharapkan adanya perkembangan dalam karir kita. Tapi apa sebenarnya
perencanaan dan perkembangan karir itu sendiri. Berikut akan dijelaskan tentang
perencanaan dan pengembangan karir.
b. Definisi
PENGERTIAN PERENCANAAN KARIER
Perencanaan karier terdiri atas
dua suku kata, yaitu perencanaan dan karier. Perencanaan dapat didefinisikan sebagai proses
penentuan rencana atau kegiatan-kegiatan yang akan dilakukan pada masa mendatang.
Sedangkan karier adalah semua pekerjaan yang
dilakukan seseorang selama masa kerjanya yang memberikan kelangsungan,
keteraturan, dan nilai bagi kehidupan
seseorang.
Jadi, perencanaan karier dapat didefinisikan sebagai
suatu proses yang digunakan seseorang untuk memilih tujuan karier dan jalur
karier untuk mencapai tujuan-tujuan
tersebut. Sebagai suatu proses yang bertujuan untuk menyesuaikan tujuan karier dan kemampuan individu
dengan kesempatan untuk
mengisinya secara sistematis.
PENGERTIAN PENGEMBANGAN
KARIER
Pengembangan karier merupakan implementasi dari perencanaan
karier. Untuk itu pengembangan karier
dapat didefinisikan sebagai semua usaha pribadi karyawan yang
ditujukan untuk melaksanakan rencana kariernya melalui pendidikan, pelatihan, pencarian dan perolehan kerja, serta
pengalaman kerja.
Titik awal pengembangan karier
dimulai dari diri karyawan sendiri, di mana
setiap orang bertanggungjawab atas pengembangan atau kemajuan kariernya.
Setelah komitmen dimiliki, beberapa kegiatan pengembangan karier dapat
dilakukan. Untuk mengarahkan pengembangan karier agar menguntungkan karyawan dan organisasi, departemen
SDM mekakukan pelatihan dan
pengembangan bagi karyawan.
PENGERTIAN MANAJEMEN KARIR
Menurut Gutteridge, manajemen karir adalah
proses untuk membuat karyawan dapat memahami dan mengembangkan dengan lebih
baik keahlian dan minat karir mereka dan untuk memanfaatkan keahlian dan minat
ini dengan cara yang paling efektif.Manajemen karir individu sebagai manajemen karir
yang dilakukan secara individu dengan tujuan menetapkan perencanaan da
perkembangan karirnya selanjutnya
Manajemen karir adalah proses dimana
organisasi mencoba untuk menyesuaikan minat karir individual dan kemampuan
organisasi untuk merekrut karyawan
c. Tujuan
Tujuan
Perencaan Karir:
·
Pengembangan yang lebih efektif tenaga berbakat yang
tersedia
·
Kesempatan penilaian diri bagi karyawan untuk memikirkan jalur –
jalur karir tradisional atau jalur karir
·
Pengembangan sumber daya manusia yang lebih efisien di dalam dan
di antara divisi dan atau lokasi geografis
·
Kepuasan kebutuhan pengembangan pribadi karyawan
·
Peningkatan kinerja melalui pengalaman on the job training yang
diberikan oleh perpindahan karir vertical dan horizontal
Tujuan
Pengembangan Karir:
·
Pengembangan yang lebih
efektif tenaga berbakat yang tersedia
·
Kesempatan penilaian diri bagi
karyawan untuk memikirkan jalur – jalur karir tradisional atau jalur karir
·
Pengembangan sumber daya manusia
yang lebih efisien di dalam dan di antara divisi dan atau lokasi geografis
·
Kepuasan kebutuhan pengembangan
pribadi karyawan
·
Peningkatan kinerja melalui
pengalaman on the job training yang diberikan oleh perpindahan karir vertical
dan horizontal
·
Membantu pencapaian tujuan
individu dan perusahaan dalam pengembangan karier karyawan yang merupakan
hubungan timbal balik yang bermanfaat bagi kesejahteraan karyawan dan
tercapainya tujuan perusahaan. Seorang pegawai yang sukses dengan prestasi
kerja sangat baik kemudian menduduki posisi jabatan yang lebih tinggi, ini
menunjukkan bahwa tercapai tujuan perusahaan dan tujuan individu.
·
Menunjukkan Hubungan Kesejahteraan
Pegawai Perusahaan merencanakan karir pegawai dengan meningkatkan
kesejahteraannya sehingga memiliki loyalitas yang lebih tinggi.
·
Membantu pegawai menyadari
kemampuan potensinya. Pengembangan karir membantu menyadarkan pegawai akan
kemampuannya untuk menduduki suatu jabatan tertentu sesuai dengan potensi dan
keahliannya.
·
Memperkuat hubungan antara Pegawai
dan Perusahaan Pengembangan karier akan memperkuat hubungan dan sikap pegawai
terhadap perusahaannya.
·
Membuktikan Tanggung Jawab Sosial
Pengembangan karier suatu cara menciptakan iklim kerja yang positif dan
pegawai-pegawai lebih bermental sehat.
·
Membantu memperkuat pelaksanaan
program-program Perusahaan Pengembangan karir membantu program-program
perusahaan lainnya agar tercapai tujuan perusahaan.
·
Mengurangi Turnover (pergantian
karyawan karena mengundurkan diri) dan Biaya Kepegawaian Pengembangan karier
dapat menjadikan turnover rendah dan begitu pula biaya kepegawaian menjadi
lebih efektif.
·
Mengurangi Keusangan Profesi dan
Manajerial Pengembangan karier dapat menghindarkan dari keusangan dan kebosanan
profesi dan manajerial.
·
Menggiatkan Analisis dari
Keseluruhan Pegawai Perencanaan karir dimaksudkan mengintegrasikan perencanaan
kerja dan kepegawaian
·
Menggiatkan Pemikiran (Pandangan)
Jarak Waktu yang Panjang Pengembangan karier berhubungan dengan jarak waktu
yang panjang. Hal ini karena penempatan suatu posisi jabatan memerlukan persyaratan
dan kualifikasi yang sesuai porsinya.
d.
Faktor-faktor yang Perlu Diperhatikan
Dalam
perencanaan karir, faktor-faktor yang perlu diperhatikan adalah:
·
Tahap kehidupan karir
·
Dasar karir
Dalam
pengembangan karir, faktor-faktor yang perlu diperhatikan adalah:
·
Hubungan Pegawai dan Organisasi
·
Personalia Pegawai
·
Faktor Eksternal
·
Sistem Penghargaan
·
Jumlah Pegawai
·
Ukuran Organisasi
·
Kultur Organisasi
·
Tipe Manajemen
e.
Unsur-unsur
Ada empat unsur program perencanaan karir yang jelas.
unsur-unsur yang dimaksud adalah :
- Penilaian
individu tentang kemampuan, minat, kebutuhan karir dan tujuan;
- Penilaian
organisasi tentang kemampuan dan kesanggupan pegawai;
- Komunikasi
informasi mengenai kebebasan memilih dan kesempatan karir pada organisasi
- Penyuluhan
karir untuk menentukan tujuan-tujuan realistik dan rencana untuk
pencapaiannya.
Ada
tiga unsur program pengembangan karir, yaitu:
- Menaksir
kebutuhan karir
- Organisasi
harus memberikan informasi tentang kesempatan karir yang tersedia
- Penyesuaian
diantara keduanya
Referensi:
·
http://owrezain.blogspot.co.id/2011/12/perencanaan-dan-pengembangan-karir.html
·
https://irrineayu.wordpress.com/2015/04/17/manajemen-karir-pengertian-tujuan-manfaat-proses-dan-perencanaan-karir/
·
http://tipsserbaserbi.blogspot.co.id/2015/09/pengertian-dan-tujuan-pengembangan-karir.html
·
http://luthfiakumala.blogspot.co.id/2012/10/perencanaan-dan-pengembangan-karir.html
·
https://www.academia.edu/6175035/MSDM_PERENCANAAN_DAN_PENGEMBANGAN_KARIER
